SUPORTIS Rafał Batiuk 91-604 Łódź Strykowska 82 | +48 601 262 008 | rafal.batiuk@suportis.pl
Zarządzanie i optymalizacja produkcji, szkolenia, doradztwo i konsulting.
Obniżanie kosztów i poprawa wydajności.
Z wykształcenia jestem inżynierem, absolwentem Politechniki Łódzkiej, Międzynarodowego Wydziału Inżynierii (IFE), Wydziału Mechanicznego, Politechniki Rzeszowskiej i Uniwersytetu Łódzkiego oraz instruktorem praktycznej nauki zawodu.
Moje doświadczenie zawodowe to menedżer i inżynier z ponad 20 letnim stażem, wykładowca na Politechnice Łódzkiej (Centrum Kształcenia Międzynarodowego PŁ – IFE), trener, konsultant, doradca zarządu i przedsiębiorca pracujący w branży konsultingu, szkoleń i zarządzania obiektami przemysłowymi.
Na Politechnice Łódzkiej prowadziłem dwa przedmioty – Total Preventive Maintenance i Contemporary Manufacturing dla studentów studiów magisterskich. Oba przedmioty były prowadzone w języku angielskim.
Jestem autorem wielu materiałów szkoleniowych, zarówno w języku polskim jak i angielskim.
Zajęcia, szkolenia i konsulting także prowadzę w języku polskim i angielskim.
Ludzie cenią we mnie spokój, opanowanie, otwartość i doświadczenie.
Pracowałem m. in. dla:
- General Electric Polska jako mistrz na wydziale narzędziowni (2 lata)
- Wirthwein Polska jako kierownik wydziału montażu wyrobów gotowych (7 lat)
- Grupy Famur jako dyrektor operacyjny i wiceprezes Fabryki Maszyn Górniczych Pioma S.A. (3 lata)
- Coats Polska Sp. z o. o. jako dyrektor odlewni oraz prokurent (5 lat)
- Politechniki Łódzkiej – Centrum Współpracy Międzynarodowej – IFE (3 lata) jako wykładowca
- Emis Polska Sp. z o.o. jako doradca zarządu (2 lata)
Specjalizuję się w szkoleniach i doradztwie z zakresu organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych dla różnych branż:
- Agile Manufacturing
- Zarządzanie produkcją
- Przepływ informacji w organizacji
- Total Preventive Maintenance
- Lean Manufacturing – w tym autorska metoda identyfikacji strat iMuda
- Optymalizacja procesów - produkcja, utrzymanie ruchu, planowanie, łańcuch dostaw, zarządzanie personelem itd.
- Świadomość jakości
- Technologia produkcji
- Kontroling na produkcji
- KPI oraz cykliczne raportowanie oddolne
- Planowanie produkcji
- Gemba Walk.
oraz inne specjalistyczne wg potrzeb klienta.
Swoje szkolenia opieram na metodzie warsztatowej.
Każde szkolenie, poza pogłębieniem wiedzy szkolonych ma także na celu zidentyfikowanie celów i wskaźników do zmiany czy poprawy. Przekazuję wiedzę i materiały, a także konkretne przykłady – jak z danym problemem poradzili sobie inni?
Stosuję m.in. swoją autorską metodę polegającą na połączeniu VSM i mapy procesu.
Mam faktyczne długoletnie doświadczenie na produkcji, w narzędziowniach, przy projektowaniu narzędzi wtryskowych, tłoczników a także procesach inwestycyjnych dotyczących całych linii produkcyjnych i wdrożeniu nowych technologii. Ale także w branży odzieżowej, przetwórstwa tworzyw i innych.
Szczególnie chętnie podejmuję się szkoleń i warsztatów na halach produkcyjnych, przy maszynach i liniach, gdzie kontakt z pracownikami i specjalistami jest bezpośredni.
Po szkoleniach, jeżeli klient sobie tego życzy identyfikuję cele do dalszego rozwoju i ulepszeń.
Co według mnie jest najważniejsze – zawsze zaczynam i kończę na aspekcie bezpieczeństwa i komfortu pracy. Żaden cel nie może być poprawnie zrealizowany, jeśli zagraża to bezpieczeństwu pracy.
Pierwszy dzień, dopasowanie charakteru szkoleń, uzgodnienie celów i przygotowanie do właściwych sesji szkoleniowych jest zawsze bezpłatny, niezależnie od ostatecznej decyzji klienta.
Doświadczenie
Ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie i inżynieryjne w przemyśle.
Wiedza
Liczne projekty optymalizacyjne, zmiany organizacyjne i szkolenia.